All Episodes
Episodes
E159. Trys patarimai verslą pradedančiam Neriui (sau) ir kitiems
Daugelis pradedančiųjų verslininkų ieško sudėtingų strategijų, naujausių marketingo triukų ar dirbtinio intelekto įrankių, kurie padėtų greičiau augti. Tačiau dažniausiai verslo sėkmę lemia ne sudėtingi sprendimai, o...
View Episode
E158. Jei nuoseklus sėkmės siekimas atrodo nuobodus – bankrotas tikrai nebus
Ar verslas tikrai turi būti nuolat įdomus, pilnas naujų idėjų ir adrenalino? O gal būtent nuobodulys yra ženklas, kad pagaliau judate teisinga kryptimi?
Šiame epizode prisimenu E115. Lemtinga smulkaus verslo savininkų...
View Episode
E157. Žemai kabantys vaisiai - nauda ar žala?
Šiame epizode kalbama apie „žemai kabančius vaisius“ versle – greitus, paprastus pagerinimus, kurie dažnai atrodo kaip akivaizdus pasirinkimas, ypač kai diegiame DI įrankius ar kitus naujus sprendimus. LinkedIn ir...
View Episode
E156. Šią knygą ne tik skaitė, bet ir aktyviai taiko verslo vadovai: nuo Jeff Bezos ir Elon Musk iki mažo verslo savininko.
Šiame epizode aptariama Eliyahu Goldratt „TIKSLAS“ – viena svarbiausių verslo knygų, kuri pakeitė vadovų požiūrį į efektyvumą ir produktyvumą. Sužinosite, kodėl ne visi patobulinimai kuria vertę, kas iš tikrųjų stabdo...
View Episode
E155. Sezoniškumas nėra problema. Kaip prie jo prisitaikyti?
Ar jūsų versle būna laikotarpių, kai užsakymų per daug… o po to – tylu?Dauguma smulkaus verslo savininkų tokiose situacijose įžvelgia problemą ir bando „sutvarkyti“ sezoniškumą.
Bet kas, jei tai nėra problema?
Šiame...
View Episode
E154. Tai ne problema, o vieta konkurenciniam pranašumui.
Ar tikrai visos problemos jūsų versle yra problemos, kurias reikia spręsti? O gal dalis jų – neišvengiami „verslo ir gyvenimo dėsniai“, kuriuos galima išnaudoti ir paversti konkurenciniu pranašumu?
Šiame epizode...
View Episode
E153. Trumpalaikis pelnas vs. verslo vertė: kaip priimti sprendimus?
Šiame epizode kalbame apie vieną svarbiausių vadovo užduočių – finansinių sprendimų priėmimą neapibrėžtumo sąlygomis. Kaip atskirti gerą sprendimą nuo blogo, jei galutinis rezultatas dažnai priklauso nuo daug...
View Episode
E152. Svetingumas nėra talentas – tai sistema. Ir kol jos neturi, prarandi klientus ir pajamas.
Šiame epizode griaunamas vienas pavojingiausių mitų apie klientų patirtį: svetingumas nėra įgimta savybė – tai aiškiai apibrėžiamas ir išmokstamas įgūdis. Taip pat kalbama, kuo skiriasi paprastas aptarnavimas nuo...
View Episode
E151. Ką daryti, jei nuolat tobulinate, darote geriau, bet rezultatai nesikeičia?
Daugelis vadovų nuolat klausia: „Ką dar galime padaryti geriau?"
Ir tobulina. Ir diegia. Ir vis tiek reikšmingo proveržio nesimato.
Problema — pats klausimas. Įmonėje visada bus daugiau dalykų, kuriuos galima...
View Episode
E150. Nedarykime iš musės dramblio. 5-5-5 principas.
Ar pažįstama situacija, kai smulki verslo problema užima pusę dienos galvoje? Kliento piktas emeilas, darbuotojo klaida ar viena diena vėluojantis tiekimas atrodo siaubinga problema… Išeikvojate daug laiko ir...
View Episode
E149. Kaip aš pardaviau savo verslą. Epizodo svečias Donatas Aksomitas
Daugelis smulkaus verslo savininkų bent kartą yra pagalvoję: „Gal kada nors parduosiu savo verslą.“ Tačiau kaip iš tikrųjų atrodo tas procesas? Kada yra tinkamas laikas parduoti? Kas svarbu ruošiant įmonę pardavimui?...
View Episode
E148. Tikslumo spąstai: kaip sėkmingai valdyti verslą, jei prognozės visada netikslios?
Ar kada pagalvojote, kiek energijos įmonėje sunaudojama mėginant tiksliai nuspėti ateitį, nors jos nuspėti neįmanoma? Šiame epizode tęsiame pasikalbėjimą apie „tikrumo iliuziją“ – vadybos klaidą, kuri priverčia...
View Episode
