All Episodes
Episodes
E18. Projektai ir projektų valdymas. 2 dalis. Planavimas
Tai antroji Projektų valdymo ciklo laida. Joje kalbama apie Projektų planavimą. Projektų valdymo teorija išskiria Planavimą kaip labai svarbų projekto etapatą. Tačiau labai dažnai organizacijose šitas etapas daromas...
View Episode
E17. Projektai ir projektų valdymas. 1 dalis
Visose organizacijose vyksta projektai, ir beveik visada tie projektai nevyksta, taip kaip norėtųsi, vėluojama, perdarinėjama, išleidžiama per daug ir gaunama ne visai tai, ko tikėtasi. Visi esate susidūrė su tokiu...
View Episode
E16. Pardavimų ir pardavimo proceso tobulinimas
Tikriausiai esate girdėję posakį, kad versle svabiausi 2 klausimai yra "Kiek pardavėme?" ir "Kur pinigai?babkės)?". Šiame epizode tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius kalbasi su pardavimų procesų tobulinimo...
View Episode
E15. Prekių ir žaliavų atsargų valdymas
Visi mažmeninės ar didmeninės prekybos verslai bei nemaža dalis gamybinių įmonių susiduria su atsargų valdymu. Iš šono gali atrodyti, kad atsargų valdymas nėra sudėtingas – reikia turėti tai ko reikia, ir neturėti to...
View Episode
E14. Ar būna stebuklų versle?
Neseniai aptarinėjau vieną naują verslo projekto planą su partneriu. Pamatęs mano rizikų ir kliūčių sąrašą, jis papriekaištavo: Neriau, tu visai nepalieki vietos stebuklui.
Šis epizodas į eterį išleistas Didįjį...
View Episode
E13. Apribojimų Teorija ir jos taikymas versle
1947 metų kovo 31 dieną Izraelyje gimė Apribojimų Teorijos kūrėjas, pasaulinių bestselerių – verslo romanų autorius, verslo guru dr. Elijahu Goldratt. Todėl šiandieninis epizodas apie Apribojimų Teoriją (Theory of...
View Episode
E12. Kaip paruošti verslą pardavimui? Pokalbis su Tomu Milakniu
Daugelis smulkaus ir vidutinio verslo savininkų pasvajoja, kad vieną gražią dieną pas juos ateis koks nors verslų pirkėjas, kuris nupirks įmonę už labai didelę pinigų sumą. Ir verslo savininkui daugiau nebereiks...
View Episode
E11. Procesų valdymas ir tobulinimas. Nuo ko pradėti?
Šiame epizode kalbama apie procesus bei tobulinimą. Dažnai tenka girdėti, kad kažkurioje įmonėje procesų nėra, nes ji nieko negamina, o kita tiesiog per maža. Taip pat, kai kurie vadovai teigia kad jų įmonė labai...
View Episode
E10. Taupyti ar uždirbti?
Neišleistas euras – tai uždirbtas euras. O gamybą reiklia planuoti taip, kad visi visada dirbtų ir neprastovinėtų. Tikriausiai esate girdėję tokį pasakymą iš įmonių vadovų ar savininkų. Kiek šiuose posakiuose yra...
View Episode
E09. Jūsų verslas dabar klesti. Bet ar ilgam ?
Ar tikrai reikia gilintis į klientų problemas, jeigu dabar netrūksta klientų užsakymų ir verslas netgi klesti? Kam čia save svetimomis problemomis užsikrauti ? Iš tikrųjų, jei jums netrūksta klientų užsakymų, tuomet...
View Episode
E08. Kas yra įmonės ilgalaikis konkurencinis pranašumas
Beveik visi verslininkai bei įmonių vadovai žino, kad viena iš svarbiausių sėkmingos verslo strategijos sąlygų - užtikrinti įmonės ilgalaikį konkurencinį pranašumą. Investopedia žodynas teigia, kad "Konkurencinis...
View Episode
E07. Verslo vizija. Ar ji būtina, ar tai tik dar vienas beprasmis lozungas ?
Mūsų įmonės vizija: "Kultūringas aptarnavimas, aukšta gaminių kokybė, kvalifikuotas profesionalų darbas, greitas reagavimas į užsakovo pageidavimus, maksimalus poreikių patenkinimas už minimalią kainą bei užtikrinant...
View Episode
