E40. Kaip identifikuoti ir valdyti projekto rizikas

Visose organizacijose vyksta projektai, ir beveik visada tie projektai nevyksta, taip kaip norėtųsi, vėluojama, perdarinėjama, išleidžiama per daug ir gaunama ne visai tai, ko tikėtasi. Visi esate susidūrė su tokiu projektu kaip buto / namo remontas.  

Net keturi gegužės mėnesio epizodai (E17, E18, E19, E20) bei liepos mėnesį (E28) buvo paskirti projektų valdymo temai. Šiame epizode ir vėl grįžtame prie projektų valdymo. Šį kartą su laidos svečiu Artūru Kuliešu kalbamasi apie projektuose visados atsitinkančios rizikos valdymą. Ar tikrai problema tame, kad mes „nieko negalime numatyti“, ar tame, kad mes prie daug optimistiškai tikimės, kad mums „viskas bus gerai“ ?

Artūras Kuliešas turi daugiau kaip 20 metų patirtį darbe su projektais ir programomis. Tarp jo klientų yra „Luminor“, „Swedbank“, „Barclays“, informacinių technologijų įmonės ir valstybės institucijos. Nuo 2019 metų jis yra  programos vadovas Litgrid AB, atsakingas už Sinchronizacijos programą, kurios siekis yra prijungti Lietuvos elektros energetikos sistemą prie kontinentinės Europos tinklų sinchroniniu režimu. Be šios veiklos, Artūras dalinasi savo kompetencija kaip partnerystės docentas Vilniaus universiteto verslo mokykloje bei skaito paskaitas Europos universitetuose, taip pat yra daugiametis. Lietuvos projektų vadybos asociacijos  (IPMA Lietuva) valdybos narys. 

Daugiau apie svečią: Arturas Kuliesas 

Daugiau apie Lietuvos projektų vadybos asociaciją: https://www.ipma.lt/ 

Jeigu turite klausimų apie projektų valdymą, juos galite užduoti elektroniniu paštu [email protected]. Taip pat kviečiame  registruotis į vebinarus projektų valdymo tema. Daugiau informacijos www.amverklubas.lt/projektai .

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/