Dr. E.Goldratt‘o sukurta Apribojimų Teorija pirmą kartą plačiai buvo pristatyta išleistame pasaulinio populiarumo sulaukusiame verslo romane „Tikslas“. Nors ši metodika nėra tokia populiari kaip LEAN, tačiau ji išlieka labai aktuali ir šiuolaikinėje gamyboje. Apribojimų teorija (TOC) remiasi labai paprasta koncepcija: kiekvienoje gamybinėje sistemoje yra resursas, kurio pajėgumai yra mažesni nei kitų resursų, todėl sistema nėra subalansuota.

Todėl siekis užtikrinti visų sistemos elementų pilną darbingumą ir efektyvumą ne tik kad nepadidina visos sistemos pralaidumo, o neretai net gi sumažina. Todėl visos veiklos tobulinimo pastangos turi būti nukreiptos į srautą lėtinančias bei stabdančias vietas. Su Apribojimų Teorijos įrankiais galima identifikuoti tokias vietas ir sutelkti LEAN bei kitas tobulinimo pastangas į ten, kur bus greitai pasiekiami didžiausi rezultatai. Ne veltui kai kurie gamybos vadovai Apribojimų Teoriją vadina steroidais nuolatinio tobulinimo procesui.

Šiame nemokama vebinare Apribojimų Teorijos ir LEAN ekspertas Nerius Jasinavičius pristato esminius Apribojimų Teorijos elementus ir pasidalina praktiniais taikymo pavyzdžiais iš įvairių gamybų.

Vebinaro skaidrės čia>>>