Finansinio valdymo principai ir įrankiai smulkaus verslo savininkams

Verslo tikslas – uždirbti pinigų dabar ir ateityje

Problemos su finansais

Įvairios apklausos rodo, kad su piniginių srautų problemomis susiduria virš 80 procentų smulkaus ir vidutinio verslo įmonių. 

Ar Jums teko susidurti su situacija, kai likus vienai dienai iki reikšmingo mokėjimo (pvz. mokesčių valstybei, ar darbo užmokesčio darbuotojams) Jūsų įmonės banko sąskaitoje nebuvo reikiamų lėšų, o pinigų gavimo (iš klientų) perspektyvos buvo labai miglotos? Galbūt jums teko klausytis savo tiekėjų skambučių su gąsdinimais nebetiekt žaliavų ar prekių, arba dar blogiau – imtis skolų išieškojimo iš jūsų per teismą? Ir nieko keisto, kad tokia situacija sukelia labai daug streso. 

Verslo gyvybingumui piniginiai srautai tiek pat svarbūs kiek žmogaus gyvenimui svarbus oras. Kai žmogui ima trūkti oro, jį ištinka panika.

Liaudies išmintis sako, kad pinigai mėgsta, kai juos skaičiuoja. Kai pinigų yra – malonu, bet pinigus (finansus) valdyti ir skaičiuoti daugeliui verslininkų yra neįdomu, nes tai ganėtinai nuobodus užsiėmimas. Todėl dauguma smulkaus ir vidutinio verslo savininkų-vadovų savo įmonės finansinę situaciją vertina tik pagal sąskaitoje turimų pinigų kriterijų. Bet toks valdymo stilius reiškia, kad vadovai neturi metinio veiksmų (ką nuveikti per metus) plano, ir daug dalykų vyksta spontaniškai, t.y. reaguojant į iškilusias problemas (gaisrus). Sprendimai priimami pasikliaujant intuicija ir spontaniškumu, o ne finansiniu paskaičiavimu ir įsivertinimu. Ir todėl verslui pastoviai trūksta pinigų.

Didesni pardavimai neišsprendžia problemos 

Dažnai manoma, kad šios problemos sprendimas glūdi didesniuose pardavimuose. Bet neužtikrinus finansinės disciplinos, didesni pardavimai gali sukelti tik dar daugiau finansinių problemų. Juk kad ir kaip sparčiai pilsime vandenį į rėtį, jis vistiek bus tuščias. 

Koks sprendimas? 

Šios problemos sprendimas nėra sudėtingas – tiesiog reikia įsidiegti teisingus įmonės finansinio valdymo principus (karkasą). Bet net ir paprasti dalykai nebūtinai yra lengvi (daugelis žinome, kad numesti svorį nors nesudėtinga, bet nėra lengva). Man pavyko atrasti finansinio valdymo principus (karkasą), kurie nereikalauja didelio pokyčio bet užtikrina norimus rezultatus. Tie principai jau išmėginti ir sėkmingai naudojami ne tik mano įmonėse. Juos sėkmingai naudoja ir mano klientai – verslo įmonių savininkai valdydami savo įmonių finansus.

Nors nebūna “vieno stebuklingo būdo”, tačiau šių rezultatai labai geri:

• susiformavo finansinė disciplina,
• padidėjo įmonės pelningumas, pagerėjo finansinė situacija,
• geresnis piniginių srautų valdymas,
• sumažėjo “piniginių gaisrų”
• mažiau streso

Sudalyvaukite nuotoliniuose finansinių įgūdžių tobulinimo praktiniame seminare "Finansinio valdymo principai ir įrankiai smulkaus verslo savininkams". Šių mokymų metu dalyviai ne tik sužinos ką reikia pakeisti įmonės finansų valdyme, bet ir iš karto galės taikyti tuos principus savo įmonėje.

Kurso programa

1. Įmonės finansų valdymo problemos:
   • Įmonės tikslai ir jų pasiekimo iššūkiai
   • Įmonės sveikatos įvertinimas 

2. Įmonės finansų elementai ir jų valdymas
   • Pajamos, išlaidos, pelnas. Kaip juos valdyti?
   • Finansinių sprendimų priėmimas - kaip įvertinti investicijas, išlaidų pokyčius ir pan. 
   • Finansinis planavimas smulkiame ir vidutiniame versle

3. Piniginių srautai ir jų valdymas 
   • Kuo skiriasi pinigų srautai ir pelningumo apskaita
   • Kaip elgtis susidūrus su apyvartinių lėšų apribojimu?
   • „Pirma susimokėk sau“ principas verslo valdyme
   • Finansinė verslo disciplina – 7+ sąskaitų metodas
   • Srautų paskirstymo korekcijos
4. Įmonės gyvybingumo ir pelningumo didinimas

PRAKTINIŲ MOKYMŲ KAINA:
197 EUR