Kiekvienų finansinių metų IV ketvirtį (dažniausiai rudenį) didžiųjų kompanijų beigi biudžetinių įstaigų įvairaus lygio vadovai (ir net eiliniai darbuotojai) pradeda kasmetinį ritualą, kuris vadinasi „biudžetavimas“. Šio kasmetinio ritualo metu draugai tampa priešais, priešai – draugais, išnaudojama daug energijos, kovojant už pardavimų bei išlaidų planus. Top vadovai nori didesnių pardavimų, mažesnių išlaidų, o vykdytojai nori „atvirkščiai“. Visi turi savų argumentų, pasiteisinimų, prognozių. Galiausiai, po daug pykčių, nužudžius daug nervų ląstelių, padarius daug „tu – man, aš – tau“ kompromisinių susitarimų, atsiranda kažkoks planas, kuris tampa „šventu ir nediskutuojamu“. O vėliau, už nepasiektus pardavimus vadovai „tarkuoja“, savo ruožtu, stengiamasi tvarkingai laikytis išlaidų plano.

Todėl daugelyje smulkių ir vidutinių įmonių biudžetai nedaromi, nes „tai didžiųjų įmonių žaidimai“. Visgi, smulkus ir vidutinis verslas gali gauti labai daug naudos iš biudžetavimo proceso, tačiau jį reikia daryti kitaip.

Šio nemokamo vebinaro metu pasikalbėsime apie tai, koks turėtų būti Smulkaus ir Vidutinio verslo biudžetavimo procesas, kad jis duotų reikšmingą naudą įmonės vadovams ir savininkams.

Vebinaro skaidrės>>>